En mi opinión personal la competitividad es el esfuerzo, desempeño y capacidad de mantener una rentabilidad en el mercado con relación a sus competidores Por ejemplo, una empresa será muy competitiva si es capaz de obtener una rentabilidad elevada debido a que utiliza técnicas de producción mas eficientes que las de sus competidores, que le permiten obtener ya sea mas calidad de productos o servicios, así como mas ventajas comparativas de sus productos o servicios en comparación de la competencia.
EMPRESAS TRADICIONALES Y EMPRESAS COMPETITIVAS
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EFICACIA Y EFICIENCIA![](http://4.bp.blogspot.com/_PFar6kBGAG0/S6k0OK5As7I/AAAAAAAAACk/PuU6VZFRnOQ/s320/Productividad,_eficacia_y_eficiencia_.jpg)
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Se habla de eficacia una vez que se han alcanzado los objetivos propuestos, es decir del cumplimiento de los resultados.
Por el termino eficacia entiendo que es hacer lo necesario para alcanzar y lograr los objetivos fijados.
En cuanto a eficiencia se refiere al logro de las metas con los minimos recursos a utilizar o tambien podrias ser que es cuando se emplea el adecuado uso de los recursos para el logro de los objetivos, que al caso biene siendo casi lo mismo.
METODO BIASCA
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CUADRANTE DEL FLUJO DEL DINERO
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Por ejemplo si queremos trabajar para que otra persona gane dinero, es decir ser un empleado y formar parte del primer cuadrante, o suponer que no trabajamos para nadie creando un negocio cuando en realidad seremos autoempleados, tambien podemos decidir trabajar inteligentemente formando parte de los cuadrantes del lado de los dueños e inversionistas donde generemos dinero y tengamos sistemas asi como personas trabajando para nosotros. Bueno mas que nada es esto desde mi punto de vista y como yo lo entendi.
PLANEACION ESTRATEGICA
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Primero que nada planear es anticiparse a lo que puede suceder y simular escenarios de situaciones posibles que puedan o no afectar a un negocio de forma positiva o negativa, para preveer cualquier acontesimiento. Pienso que al planear estamos detectando posibles riesgos y asi tambien podemos minimizarlos para un mejor futuro.
La planeacion estrategica tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo para su realización. Por lo general es dirigida por los altos niveles genrarquicos dela empresa, la cualincluye liderazgo, conocimiento de la organizacion,competencia entre otros, bueno en pocas palabrar es el cumplimiento de las metas estableciendo tacticas a realizar.
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